DX伴走支援 ちゃむさぽ
開発も研修も含めたすべての手段から、目的達成に最適な提案を
- 根本的に
会社の 改善をして 利益を 伸ばしたい - AIが
気になるが、どの 業務から 手をつければいいか 分からない - これまでの
コンサルでうまくいかなかった
サービス内容
会社の根本的な改善に向けて、ロードマップ（何をどの順で変えるかの計画）を一緒に立てます。
そのうえで定例会を開き、システム開発や研修など目的に合う手段をご提案しながら、ロードマップに沿って伴走（横について一緒に進めること）します。
進め方
- STEP 01
ロードマップを
立てる 貴社の業務と目的をうかがい、どこから手をつけるかを一緒に決めます。
- STEP 02
定例会を
開く ロードマップに沿って、次にやることを話し合います。
- STEP 03
開発や
研修で 進める 目的に合う手段を選び、システムを作ったり、社員の方に研修をしたりします。
- STEP 04
社内で
回る 形にする 社員の方に使い方をお伝えし、貴社の中で回るようになるまでご一緒します。
選ばれる理由
外部の
会社でも、 一人の 社員のように ChumTechはこれまで、AI人材育成もシステム開発も専門的に手がけてきました。外部の立場でも、まるで一人の社員のように貴社に寄り添ってご支援します。この点を、お客様から評価していただいてきました。
頼む
先は 1社で 済む 研修と開発を別々の会社に頼むと、間の調整が貴社の仕事になります。ChumTechはどちらも自社で持っているので、途中で方針が変わっても、そのまま引き継げます。
要らないものは
要らないと 言える 開発も研修も目的のための手段の一つなので、貴社の目的に要らないものは要らないとお伝えします。
導入事例
車両稼働率の目標
80%
株式会社プロジェクトID様
稼働率80%を
狙える 基盤が、 2か 月半ほどで 社内にIT人材がいなくて、何からどう手をつければいいか分からない状態でした。伴走しながらシステムまで作ってもらえて、配車と勤怠の管理が自動化できたんです。2ヶ月半ほどで、車両稼働率80%を目指せる基盤が整いました。
請求書処理の手作業
月20時間削減
株式会社NYX様
請求書処理を
自動化し、 月20時間を 削減 社外CAIO（AI責任者）として加わり、全社のDXを進めています。各部署にDXを進める人を育て、社内で回る体制をつくっている途中です。
紙の日報と勤怠管理
クラウドへ
運輸サービス企業 B社（従業員40名）
紙の
日報と 勤怠管理を クラウド化し、 導入初月から 現場で 稼働